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[摘 要]在當前經(jīng)濟環(huán)境下,業(yè)財融合作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措,能夠將業(yè)務和財務管理緊密結合,提升企業(yè)整體運營效率。傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)財務管理更多地將重點放在財務數(shù)據(jù)的記錄與分析方面,而基于業(yè)財融合的財務管理轉型注重在項目規(guī)劃、成本控制等方面的參與,有助于實現(xiàn)效益最大化目標,提升企業(yè)的精細化管理水平。(剩余5488字)
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業(yè)財融合背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務管理轉型策略探析
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