國庫集中支付制度改革下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略研究

［摘 要］現(xiàn)階段，我國各級財(cái)政單位應(yīng)財(cái)政體制改革事業(yè)深化建設(shè)要求，著手創(chuàng)新事業(yè)單位資金管理模式，特別在國庫集中支付制度全面涵蓋預(yù)算單位的基礎(chǔ)上，組織優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)、提升財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，使其充分符合單位現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需求。但是就我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看，其工作水平尚未達(dá)到國庫集中支付制度的實(shí)際要求，無法充分激發(fā)其制度效用，甚至阻礙事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化步伐。（剩余5513字）