國有企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化策略探究

［摘 要］國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其預(yù)算管理直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。尤其是近年來，深化國有企業(yè)改革，必須要立足于市場(chǎng)與行業(yè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角制定戰(zhàn)略目標(biāo)，通過優(yōu)化配置國有資產(chǎn)，全面提升國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文以全面預(yù)算管理作為研究切入點(diǎn)，對(duì)全面預(yù)算管理的概念進(jìn)行闡述，分析國有企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要性，深入國有企業(yè)中進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，剖析當(dāng)前全面預(yù)算的不足，探討如何有效地實(shí)施全面預(yù)算管理，以提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5243字）