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[摘 要]事業(yè)單位作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展中重要的組織機(jī)構(gòu),在國(guó)家治理層面扮演著重要角色。新時(shí)期,事業(yè)單位必須強(qiáng)化內(nèi)部控制工作,不斷規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng),切實(shí)提升自身行政能力,為社會(huì)和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。但目前部分事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施過程中還存在一定的影響因素,導(dǎo)致單位內(nèi)部控制有效性不足。因此,本文首先從事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施必要性出發(fā),分析影響事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性的因素,最后提出提升事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性的策略。(剩余5229字)
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對(duì)提升事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性的幾點(diǎn)思考
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