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[摘 要]在當(dāng)前,由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,很多企業(yè)所采取的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)迅速成長(zhǎng)的需要。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,最終達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),以財(cái)務(wù)共享為核心的業(yè)財(cái)深度融合已經(jīng)成為很多企業(yè)的必然選擇。本文把財(cái)務(wù)共享模式下的業(yè)財(cái)深度融合視為一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù),先就其產(chǎn)生的積極作用和意義展開(kāi)研究,然后系統(tǒng)分析其在當(dāng)前和將來(lái)的發(fā)展,并研究具體的實(shí)現(xiàn)對(duì)策,希望可以給相關(guān)企業(yè)提供一些借鑒與啟示。(剩余5024字)
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財(cái)務(wù)共享模式下的業(yè)財(cái)深度融合研究
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