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摘要:隨著DIP支付改革的深入,醫(yī)療機構(gòu)特別是縣市區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的生存壓力日益加大。固定資產(chǎn)是醫(yī)療機構(gòu)開展業(yè)務(wù)活動、維持日常正常運轉(zhuǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,推動醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義。本文結(jié)合R醫(yī)院實際,從固定資產(chǎn)全生命周期管理存在的問題入手,分析其產(chǎn)生原因,結(jié)合內(nèi)部控制提出相應(yīng)的對策,以期提高資產(chǎn)使用效率,降低運維成本。(剩余3574字)
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內(nèi)控視角下醫(yī)療機構(gòu)固定資產(chǎn)全生命周期管理存在的問題及對策探討
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