基于績效評價的高校固定資產(chǎn)管理研究

——以J省為例

摘要：本文從績效評價視角探討了高校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化措施。針對當(dāng)前高校固定資產(chǎn)管理中存在的制度不密實、采購規(guī)劃論證不科學(xué)、賬實相符難、高質(zhì)量管理隊伍建設(shè)緩慢以及績效考核監(jiān)督機(jī)制不全面等問題，進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的對策建議。通過完善全周期制度規(guī)范、夯實部門責(zé)任制度基石、促進(jìn)統(tǒng)籌規(guī)劃與購置論證科學(xué)規(guī)范、扎實盤點清查與及時準(zhǔn)確更新信息、全員共進(jìn)建設(shè)高水平管理隊伍以及細(xì)化優(yōu)化推進(jìn)全方位考核監(jiān)督評價等舉措，提升高校固定資產(chǎn)管理的質(zhì)效，保障和促進(jìn)高等教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（剩余6481字）