采礦卓越工程師實踐教學(xué)管理模式探索與實踐

——以新疆工程學(xué)院為例

摘 要：結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭行業(yè)對采礦工程技術(shù)人才需求現(xiàn)狀，針對采礦工程專業(yè)卓越工程師人才培養(yǎng)中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的組織與管理，深入分析了采礦卓越工程師實踐教學(xué)管理模式改革的必要性，從實踐教學(xué)安全管理、業(yè)務(wù)管理、應(yīng)急管理及管理組織構(gòu)建等方面提出了新思路和新措施，實踐證明，采礦卓越工程師實踐教學(xué)管理模式效果良好，滿意度高，具有一定示范性和推廣價值，對“卓越工程師人才”工科專業(yè)教學(xué)改革與創(chuàng)新具有借鑒意義。（剩余5230字）