組織生態(tài)學(xué)視角下“中—高職教育集團”建設(shè)研究

［摘要］“中—高職教育集團”融匯了目前職業(yè)教育合作培養(yǎng)的多種育人模式優(yōu)勢，為技能型社會建設(shè)中的高層次技能型人才供給創(chuàng)設(shè)了新的培育載體。從目前試點區(qū)域的實踐場域分析，“中—高職教育集團”主要面臨集團建設(shè)的制度環(huán)境欠成熟、集團運行的“文化—認知合法性”缺失、集團發(fā)展的基礎(chǔ)資源緊缺三大現(xiàn)實挑戰(zhàn)。在分析組織生態(tài)學(xué)視角下“中—高職教育集團”建設(shè)的應(yīng)然原理的基礎(chǔ)上，提出“中—高職教育集團”建設(shè)路徑：營建集團發(fā)展的制度環(huán)境、打造集團鏈式人才培養(yǎng)特色、建立多主體價值同構(gòu)的集團運行體系。（剩余11761字）