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新形勢下,事業(yè)單位人力資源管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)階段,事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與配置中還存在前瞻規(guī)劃不足、配置機制僵化、培訓體系落后及激勵機制不健全等問題。為此,事業(yè)單位可以通過對行業(yè)趨勢進行分析、實施市場化配置改革、構建個性化培訓體系和完善績效激勵機制等策略,全面提升人力資源管理效能,促進事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展。(剩余4701字)
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事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與優(yōu)化配置
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