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為有效激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生動力,推動其高質(zhì)量發(fā)展,本文對國有企業(yè)干部人事制度、勞動用工制度和收入分配制度的內(nèi)涵、作用機制及深化路徑進(jìn)行了深入探討。研究表明,國有企業(yè)干部人事制度改革,通過科學(xué)選拔干部和動態(tài)調(diào)整職務(wù),提升企業(yè)管理效能;勞動用工制度改革,通過崗位匹配和職業(yè)發(fā)展設(shè)計釋放員工潛能;收入分配制度改革,通過精準(zhǔn)激勵機制增強員工積極性與責(zé)任感。(剩余4850字)
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國有企業(yè)以激發(fā)內(nèi)生動力為目標(biāo)的“三項制度”改革深化分析
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