新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)績(jī)效管理優(yōu)化研究

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)深度變革和公共財(cái)政改革推進(jìn)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)績(jī)效管理面臨新的挑戰(zhàn)和要求。本文系統(tǒng)梳理了當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)績(jī)效管理中存在的績(jī)效理念滯后、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不科學(xué)、管理流程不規(guī)范、結(jié)果應(yīng)用不足及信息化支撐薄弱等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，筆者提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以使事業(yè)單位提高資源配置效率，增強(qiáng)公共服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（剩余4854字）