關(guān)于企業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策

摘 要：多元化集團(tuán)公司結(jié)合信息化、多元化方式開展全面預(yù)算管理是提升現(xiàn)代企業(yè)管理效率和效果的重要管理措施，對(duì)于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)財(cái)融合和提升經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須在管理上多下功夫。為了促進(jìn)集團(tuán)化公司適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，獲得更高經(jīng)營效益，文章結(jié)合對(duì)企業(yè)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)、存在的必要性、實(shí)施全面預(yù)算存在的問題進(jìn)行全面的分析，提出對(duì)策，不斷提高集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，助力集團(tuán)型企業(yè)做大和騰飛。（剩余5716字）