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摘 要:人才引進(jìn)是人力資源管理中的重要內(nèi)容,通過人才引進(jìn)工作能夠給醫(yī)院吸納更多的優(yōu)秀人才,但同時(shí)在人才引進(jìn)工作中,要做好一定的激勵(lì)效應(yīng),才能保障人才引進(jìn)工作的有效性。醫(yī)院的人力資源管理部門可以結(jié)合當(dāng)前的醫(yī)院發(fā)展形勢,實(shí)行激勵(lì)效應(yīng),保障人才引進(jìn)工作的質(zhì)量,促進(jìn)人力資源管理工作的順利開展。文章針對人才引進(jìn)激勵(lì)效應(yīng)的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行分析,研究了當(dāng)前人才引進(jìn)在醫(yī)院人力資源管理中可能存在的問題,最后,重點(diǎn)分析了人才引進(jìn)在醫(yī)院人力資源管理中的激勵(lì)效應(yīng)。(剩余4404字)
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人才引進(jìn)在醫(yī)院人力資源管理中的激勵(lì)效應(yīng)
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