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摘要：針對現(xiàn)有項目管理方法在實際運用中，無法保證建筑工程建設項目各個參與單位參與度的問題，以某建筑工程項目為例，開展對其施工總承包模式下的項目管理研究。通過建設項目投資控制、設計項目進度目標與計劃管理、項目質量綜合管理，提出一種新的項目管理方法。將新的管理方法應用于實際，可促進各個參與單位的參與度提高，為工程建設提供更有利條件。（剩余4515字）
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施工總承包模式下建筑工程建設項目管理研究
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