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地勘企業(yè)員工培訓(xùn)投入與績效關(guān)系分析及優(yōu)化策略探討

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一、前言

部分地勘企業(yè)的培訓(xùn)投入存在著資源分配不均衡、培訓(xùn)內(nèi)容和方法單一等問題。另一方面，績效評估過程中存在著指標(biāo)不全面、評估標(biāo)準(zhǔn)不清晰等難題。這些問題不僅影響了培訓(xùn)投入的有效性，也制約了員工績效的準(zhǔn)確評估，需要找到科學(xué)有效的方法和策略，提高培訓(xùn)投入的效果和績效評估的準(zhǔn)確性，進(jìn)而推動地勘企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。（剩余5165字）

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