管理會計在工程項目中的應用探討

一、前言

管理會計是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，有效應用管理會計工具是增強企業(yè)價值創(chuàng)造力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。本文關注工程項目這一助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的核心領域，積極探索管理會計在工程項目開展過程各階段的職能作用，通過前置財務管理環(huán)節(jié)、實施項目預算控制、建立投資項目輔助賬、設置完整準確資產(chǎn)清單、建立工程項目總結與分析工作機制及推進業(yè)財融合管理型人才培養(yǎng)等一系列工作，探討管理會計及業(yè)財融合在工程項目管理中的應有之義，以充分發(fā)揮管理會計在工程項目管理中的規(guī)劃、決策、控制及評價作用，提升項目建設質(zhì)量與效率，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進。（剩余5097字）