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一、前言
近年來,我國在醫(yī)療衛(wèi)生方面加大改革力度,醫(yī)院在后勤人力資源管理方面要求越來越高。由于醫(yī)院后勤涉及的內(nèi)容比較廣泛,醫(yī)院要想維持日常工作順利進(jìn)行,就必須不斷對(duì)后勤人力資源管理工作進(jìn)行優(yōu)化,而細(xì)化管理應(yīng)用在醫(yī)院后勤人力資源管理中,可以全面提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,醫(yī)院工作人員整體素質(zhì)也能得到大幅度提高,可以避免浪費(fèi)后勤人力資源,更合理地控制后勤人力資源管理成本。(剩余6558字)
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醫(yī)院后勤人力資源管理中細(xì)化管理模式的應(yīng)用
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