企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐中的問(wèn)題及對(duì)策研究

一、前言

伴隨資本市場(chǎng)發(fā)展，預(yù)算管理在國(guó)外有了相當(dāng)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。我國(guó)的預(yù)算管理也曾在改革開(kāi)放過(guò)程中有過(guò)不同的研究階段。隨著商業(yè)管理模式的創(chuàng)新升級(jí)，企業(yè)家為了“實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益目標(biāo)、進(jìn)行長(zhǎng)短期的資源配置、不斷突破戰(zhàn)略管理”，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施預(yù)算管理。本文通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理想要達(dá)到正向、積極的效果并成為一種高效的企業(yè)管理工具，需要不斷地在實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)具體問(wèn)題點(diǎn)，采取有效的問(wèn)題導(dǎo)入措施來(lái)保障企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，才能健康地發(fā)揮預(yù)算管理的作用。（剩余5245字）