組織-社會(huì)的雙重嵌入與基層司法所的垂直管理改革失靈

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摘要： 司法所的垂直管理改革在全國(guó)各地廣泛推行，但這項(xiàng)改革使得司法所的組織運(yùn)行面臨諸多困境，最終在實(shí)踐中回歸到屬地管理的模式。以往的研究?jī)H從組織效率或治理風(fēng)險(xiǎn)來解釋屬地管理或垂直管理的體制選擇，忽視了基層治理情境的影響。研究發(fā)現(xiàn)，基層司法所的業(yè)務(wù)綜合性強(qiáng)，加之組織本身資源缺乏，組織職能的實(shí)現(xiàn)需要借用街道的權(quán)威獲得其他部門的協(xié)同，并依靠工作人員長(zhǎng)期以來建立的在地社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。（剩余20061字）