“參加強(qiáng)度-受托集中度”框架下企業(yè)年金組織管理形式改革及其對覆蓋面的影響

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摘要： 企業(yè)年金經(jīng)過二十年的發(fā)展取得了顯著成就，但是因覆蓋面狹窄而飽受詬病。為了解決這個頑疾，提出“參加強(qiáng)度-受托集中度”理論分析框架，其“靈感”來自半個世紀(jì)以來國際上出現(xiàn)的三次養(yǎng)老金革命。在這三次養(yǎng)老金革命中，養(yǎng)老金組織管理形式發(fā)生了深刻變革，對推動DC型信托養(yǎng)老金擴(kuò)大覆蓋面作出了重要貢獻(xiàn)，受到國際業(yè)界贊譽。（剩余23398字）