目錄

視界

外刊

泰勒·斯威夫特持續(xù)成功的四大秘訣 HBR March–April 2025 35歲的泰勒·斯威夫特已經(jīng)在音樂界登頂20年。她是史上作品暢銷位列前十的藝人之一，也是她這一代最賺錢的音樂人。她的“時(shí)代”之旅引發(fā)全球狂熱，成為...

微評(píng)

投行“撤單”、IPO終止：這家企業(yè)怎么了？ 2025年1月6日，因保薦人東方證券撤銷保薦，上交所終止了寧波中淳高科股份有限公司的發(fā)行上市審核。 【微評(píng)】 保薦機(jī)構(gòu)撤銷保薦的直接后果，是交易所終止審核申請(qǐng)，發(fā)行人上市進(jìn)程終止。同時(shí)，根據(jù)《上海...

活動(dòng)

中國出版協(xié)會(huì)出版上市企業(yè)工作委員會(huì)籌備會(huì)在江蘇句容召開 1月8日上午，中國出版協(xié)會(huì)七屆六次常務(wù)理事會(huì)議、七屆五次理事會(huì)議在京召開。會(huì)議審議通過《關(guān)于成立中國出版協(xié)會(huì)出版上市企業(yè)工作委員會(huì)的決定》等事項(xiàng)。中國出版協(xié)會(huì)出版上市企業(yè)工作委員會(huì)（以...

觀察

五大國有商業(yè)銀行治理趨同，下一步如何改革？

工、農(nóng)、中、建、交五大國有商業(yè)銀行新的公司章程顯示，它們在公司治理基礎(chǔ)性制度安排方面，呈現(xiàn)較高的趨同性。新公司法施行背景下，五大行的監(jiān)事會(huì)、職工董事等制度將如何進(jìn)一步變革，尚待觀察 2023年年底以來，金融監(jiān)管總局相繼核準(zhǔn)了工、農(nóng)、中、建、...

募集資金?？顚Ｓ靡坑布s束

上市公司募集資金監(jiān)管將迎來新的“緊箍咒”。其中，改變募集資金用途、使用超募資金等情形，除了由董事會(huì)依法作出決議、保薦機(jī)構(gòu)發(fā)表明確意見外，須提交股東會(huì)審議，上市公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露相關(guān)信息。如何在強(qiáng)化募集資金?？顚Ｓ玫膭傂约s束力、進(jìn)一步保障投資者...

傳奇董秘

與時(shí)俱進(jìn)方能書就傳奇

1999年，我被煤炭科學(xué)研究總院（簡稱“煤科總院”）選拔參與股份公司籌建和IPO工作。天地科技（600582.SH）上市后，我深度參與、親歷見證公司歷經(jīng)資本市場波瀾壯闊的變革：緊緊把握煤炭行業(yè)和金融監(jiān)管的政策要求和發(fā)展機(jī)遇，積極響應(yīng)國家和監(jiān)...

封面故事

落實(shí)“專任”權(quán)責(zé)，推進(jìn)外部董事專業(yè)化改革

定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)監(jiān)督是外部董事，尤其是專職外部董事的“專任”所在。從目前情況看，專職董事除了自身勤勉盡責(zé)外，更需要做實(shí)權(quán)力清單，并積極探索合力行權(quán)的有效方式，從而提升其作為“外部人”的專任效能、專任界限、專任權(quán)威 外部董事是黨派到...

亦“美”亦“苦”，專職董事貴在“能動(dòng)”

盡管不擔(dān)任實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也無須承擔(dān)日常管理壓力，只需定期調(diào)調(diào)研、開開會(huì)、舉舉手，就能享有同一級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的政治待遇，時(shí)間和精力也比較寬裕?？瓷先?，專職董事似乎是一份“美差”。然而，專職董事的履職之“苦”也顯而易見，要充分發(fā)揮其價(jià)值優(yōu)勢，尚需...

專職董事，從自我覺醒到積極行動(dòng)

改善專職董事在董事會(huì)以及公司治理結(jié)構(gòu)中的地位，靠什么？在自我覺醒的基礎(chǔ)上，以“智者無知”改變信息不對(duì)稱，以積極行動(dòng)完善議事規(guī)則，以“和合共生”暢聯(lián)職能部門，通過自身努力改善境遇，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的自組織 公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，公司治理理論...

專職董事有效履職離不開“五大件”

專職董事既不是“美差池”，也不是“問題筐”。作為一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新，要進(jìn)一步發(fā)揮外部董事尤其是專職外部董事的功能，需要根據(jù)新的形勢，推動(dòng)其從政治、理論、實(shí)操、職業(yè)層面把握履職關(guān)鍵、提升履職能力，同時(shí)委托方需要完善支撐保障，為專職董事保駕護(hù)航...

專職董事職業(yè)化轉(zhuǎn)型如何突破“堵點(diǎn)”？

專職董監(jiān)事制度呱呱墜地以來，盡管時(shí)間并不長，卻發(fā)揮了不小的作用，一些企業(yè)在實(shí)踐中逐漸形成了具有自身特色的做法。要更好地發(fā)揮專職董監(jiān)事作用，還得在制度、人才方面下功夫，積極探索并健全晉升、薪酬等激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)隊(duì)伍職業(yè)化轉(zhuǎn)型，全面建設(shè)科學(xué)、理性...

特別關(guān)注

正視爭議，興利除弊

ESG在全球發(fā)展進(jìn)程中，出現(xiàn)爭議與批評(píng)是十分正常的。在正視爭議、厘清是非的前提下，結(jié)合我國國情、企業(yè)實(shí)際興利除弊，積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，將有助于解決我國企業(yè)存在的突出問題，讓ESG發(fā)揮出更大的實(shí)際作用 2024年是聯(lián)合國全球契約組織提出ESG...

上市公司ESG大挑戰(zhàn)：制度與組織如何落地？

清晰、全面的ESG管理制度，體系化、個(gè)性化的ESG管理組織，名副其實(shí)的關(guān)鍵人物的引領(lǐng)與推動(dòng)，是ESG在上市公司制度與組織層面落地的必要條件。這項(xiàng)工作要想在成本可控的前提下收到預(yù)期實(shí)效，還需要上市公司不斷探索 自從責(zé)任投資和ESG發(fā)展理念進(jìn)入...

上市公司跨入“兩會(huì)一層”治理新時(shí)代

章程指引修訂意味著上市公司“兩會(huì)一層”時(shí)代的到來，上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)將全面替代監(jiān)事會(huì)，更注重獨(dú)董職能與內(nèi)審機(jī)構(gòu)支持作用的發(fā)揮，職工董事這一角色在董事會(huì)及審計(jì)委員會(huì)中的重要性提升；同時(shí)，股東會(huì)職權(quán)剛性化和授權(quán)規(guī)則的明確，使得股東會(huì)和董事...

內(nèi)幕交易中的信息“重大性”：判斷標(biāo)準(zhǔn)與改革取向

證券信息是否具有重大性，是判斷相關(guān)行為是否違法的核心與關(guān)鍵。以內(nèi)幕交易為例，當(dāng)前證券監(jiān)管部門對(duì)內(nèi)幕交易的認(rèn)定，與證券虛假陳述民事審判相比，在形式標(biāo)準(zhǔn)上趨向一致，但實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有所不同。隨著裁量規(guī)則的出臺(tái)，今后的內(nèi)幕交易規(guī)制中，關(guān)于信息重大性的判...

“夫妻公司”股權(quán)之爭，弱勢一方怎么辦？

隨著新公司法施行，民法典司法解釋發(fā)布，當(dāng)夫妻出現(xiàn)因婚變、繼承等因素導(dǎo)致的感情及股權(quán)等利益之爭時(shí)，由于夫妻一方轉(zhuǎn)讓股權(quán)原則上有效，弱勢的另一方可通過協(xié)議或其他法律救濟(jì)方式，維護(hù)自身利益 “夫妻股權(quán)”系在婚姻存續(xù)期間，以夫妻共同財(cái)產(chǎn)出資，登記在...

前沿

2025年企業(yè)面臨的全球五大趨勢

氣候變化、地緣政治危機(jī)、收入和財(cái)富不平等、社會(huì)不穩(wěn)定、通脹或是經(jīng)濟(jì)衰退，這些或許是企業(yè)2025年需要充分重視并正確應(yīng)對(duì)的重要趨勢 全球知名公關(guān)咨詢公司愛德曼發(fā)布的“愛德曼信任度晴雨表”連續(xù)第5年將“企業(yè)”認(rèn)定為解決社會(huì)緊迫問題的首要機(jī)構(gòu)。2...

案例

探尋高質(zhì)量發(fā)展“綠色密鑰”一家傳統(tǒng)煤焦化企業(yè)的“氫突圍”

在全球能源格局深度調(diào)整的當(dāng)下，新能源轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。山西美錦能源股份有限公司，這家在焦炭生產(chǎn)領(lǐng)域長期占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位、在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域根基深厚的企業(yè)，積極投身新能源轉(zhuǎn)型的浪潮，以氫能為突破口，努力走出一條特色鮮...

智庫

用制度創(chuàng)新破除國企改革“怪圈”

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，必須統(tǒng)籌好有效市場和有為政府的關(guān)系，形成既“放得活”又“管得住”的經(jīng)濟(jì)秩序，并將高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)列為重點(diǎn)任務(wù)。 對(duì)國企改革而言，其面臨的循環(huán)“怪圈”是一個(gè)系統(tǒng)性問題，其根源深植于制度設(shè)計(jì)不足、管理哲學(xué)...

中國金融機(jī)構(gòu)改革與治理邏輯

金融機(jī)構(gòu)公司治理具有特殊性。因其自有資本較少，杠桿率較高，加上特殊的風(fēng)險(xiǎn)傳染機(jī)制，除了規(guī)范的公司治理，強(qiáng)有力的監(jiān)管以及堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不可或缺，有助于風(fēng)險(xiǎn)的防控 金融機(jī)構(gòu)公司治理非常重要。2023年10月中央金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快建...

名家視點(diǎn)

獨(dú)董的重大挑戰(zhàn)：兩類關(guān)系如何善處？

無論對(duì)股東與董事會(huì)之間的第一重委托代理關(guān)系、董事會(huì)與管理層之間的第二重委托代理關(guān)系，還是對(duì)利益相關(guān)者關(guān)系，能否妥善處理關(guān)乎公司興衰。實(shí)踐證明，獨(dú)董制度在這些關(guān)系的處理中起到調(diào)和、化解矛盾的積極作用。但是，基于中國上市公司的治理現(xiàn)實(shí)，要厘清獨(dú)...

以商業(yè)模式創(chuàng)新開辟繁榮之路

敏銳洞察、認(rèn)知升級(jí)、果敢實(shí)踐，在此基礎(chǔ)上主動(dòng)投身商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐，唯有如此，企業(yè)才能借助商業(yè)模式創(chuàng)新所蘊(yùn)含的巨大能量，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，開辟繁榮之路 中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識(shí)分子建言獻(xiàn)策專家組財(cái)政經(jīng)濟(jì)組秘書長、北京約瑟投資有限公司董事長兼總裁 據(jù)國務(wù)...

董秘好助手

守住匠心，方有煙花燦爛

用數(shù)萬枚煙花繪就天空中的絢爛美景，離不開藝術(shù)家的熱忱與耐心；類似地，把證券事務(wù)工作打磨成高價(jià)值的“藝術(shù)品”，需要從業(yè)者有十足的耐心和沉淀的勇氣 2018年11月的一個(gè)午后，藝術(shù)家蔡國強(qiáng)在佛羅倫薩的米開朗琪羅廣場上空“綻放”了一次完美的爆破藝...

董事文化

幽默營銷的妙用

只要運(yùn)用得當(dāng)，幽默能讓營銷大放異彩 你有這種體驗(yàn)嗎？當(dāng)你在社交媒體上瀏覽時(shí)，一個(gè)廣告讓你開懷大笑，而不是讓你煩躁地去點(diǎn)擊“跳過廣告”按鈕。其中的差別對(duì)于營銷非常重要。 在營銷中運(yùn)用幽默可以吸引觀眾，培養(yǎng)品牌忠誠度，并在擁擠的市場中使品牌脫穎...

決策的藝術(shù)

面對(duì)前行中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如何兼顧不同利益主體，平衡短期和長遠(yuǎn)利益，錨定目標(biāo)力爭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，考驗(yàn)著管理者的智慧 商鞅，姬姓，公孫氏，名鞅，衛(wèi)國人?！妒酚?#183;商君列傳》記載了商鞅到秦國面試時(shí)的君臣奏對(duì)。當(dāng)時(shí)，公孫鞅聽說秦孝公在國內(nèi)下...