董事會(huì)

2025年03期

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《董事會(huì)》雜志是由鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主管的，中國惟一的以公司治理為核心內(nèi)容的專業(yè)期刊，她以全球視野審視中國公司治理改革和董... 展開

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外刊 當(dāng)知識(shí)、技能變得廉價(jià)易得，企業(yè)如何制勝？ HBR March–April 2025 當(dāng)人工智能（AI）讓知識(shí)和技能變得更廉價(jià)、更容易獲取時(shí)，AI技術(shù)的快速發(fā)展正在深刻改變企業(yè)的運(yùn)營和競(jìng)爭方式。GitHub Copilot、ServiceNo...
微評(píng) 董事長遭罷免，董事會(huì)一點(diǎn)責(zé)任沒有嗎？ 2025年2月26日晚，*ST東時(shí)發(fā)布董事會(huì)決議公告，時(shí)任董事長徐勁松被董事會(huì)罷免；同時(shí)，孫翔被選為新任董事長。此前的2月13日，公司董事閆文輝、孫翔、溫子健、王紅玉曾聯(lián)名提議罷免徐勁松董事長職務(wù)。【...

中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展治理如何克服“水土不服”？ 中國企業(yè)在借鑒、模仿可持續(xù)發(fā)展/ESG治理模式時(shí)，需要在董事會(huì)治理機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展能力提升和責(zé)任界定等方面腳踏實(shí)地，克服種種“水土不服”問題，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展治理的有效落地 2025年1月17日，上海證券交易所發(fā)布《上海證券交易所上市公司...
上市公司破產(chǎn)重整有了新規(guī)矩 針對(duì)上市公司破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的新情況、新問題，新的監(jiān)管指引無疑在強(qiáng)化重整監(jiān)管、提高重整質(zhì)效、切實(shí)保護(hù)投資者和債權(quán)人利益方面，往前邁進(jìn)了一步。而要讓這部規(guī)范性文件發(fā)揮效用，尚需在重整信息披露、相關(guān)方利益平衡、正確引導(dǎo)投資者方面把工作做實(shí) 3月中...

沉淀實(shí)力，厚積薄發(fā) 在世界百年未有之大變局加速演進(jìn)、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的背景下，如何在與全球貿(mào)易格局及市場(chǎng)變化的互動(dòng)中，于不確定中尋找確定性，并通過自身變革實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，開辟高質(zhì)量發(fā)展新路徑，考驗(yàn)著中國企業(yè)及企業(yè)家。主營海外業(yè)務(wù)的蘇州歐圣電氣股份有限公司就是一...

并購重組：驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值躍遷的戰(zhàn)略藝術(shù) 中國資本市場(chǎng)的30年，是一部產(chǎn)業(yè)迭代與資本共振的進(jìn)化史，從傳媒證券化浪潮到消費(fèi)醫(yī)療崛起，產(chǎn)業(yè)與資本的深度耦合催生了無數(shù)商業(yè)奇跡。從產(chǎn)業(yè)視角看，并購是企業(yè)獲取關(guān)鍵技術(shù)、完善產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而突破發(fā)展瓶頸的核心手段；從資本視角看，并購是推進(jìn)市值管理、...
做好ESG：市值管理水平提升新思路 近兩年，滬深交易所及各級(jí)國資監(jiān)管系統(tǒng)陸續(xù)推出了加強(qiáng)上市公司ESG信息披露與管理的政策指引與細(xì)則要求，ESG管理與披露逐漸成為國內(nèi)上市公司的重要議題之一。相較而言，香港資本市場(chǎng)對(duì)ESG的關(guān)注要早很多，且經(jīng)歷了自愿披露—不披露即解釋—強(qiáng)制披露幾...

國企董事會(huì)權(quán)責(zé)清單的“破”與“立” 董事會(huì)的權(quán)責(zé)清單，對(duì)一些國企而言看似清晰，但實(shí)踐中面臨多重挑戰(zhàn)。要想讓權(quán)責(zé)清單成為激活國有企業(yè)家精神的“操作手冊(cè)”，離不開“破”“立”并舉的有效舉措，“破”的是各治理主體權(quán)責(zé)邊界不清的枷鎖，“立”的是董事會(huì)作為戰(zhàn)略指揮中樞的權(quán)威地位國有企...
如何破解國企董事會(huì)職權(quán)清單之惑 看似清晰的黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層的職權(quán)定位，實(shí)踐中卻存在不少?zèng)_突，其根本原因在于各治理主體制度層面職權(quán)邊界模糊以及權(quán)責(zé)不一致。要想讓職權(quán)清單在實(shí)踐中真正落地，就必須從根源上解決問題在規(guī)范的公司治理中，董事會(huì)是公司治理的核心，負(fù)有戰(zhàn)略決策和...
明確董事會(huì)中心主義的職責(zé)劃分原則 在公司治理模式趨向董事會(huì)中心主義的漸進(jìn)式改革中，目前在公司內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分方面，仍存在一些看似清晰實(shí)則混亂的做法。想要比較好地解決這個(gè)問題，只有從“分家分權(quán)”式的思維中跳出來，明確董事會(huì)中心主義的一個(gè)職責(zé)劃分原則 1994年中國公司法施行后，曾...
權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)管理有哪些門道？ 董事會(huì)的權(quán)責(zé)清單運(yùn)行得好不好，要不要?jiǎng)討B(tài)優(yōu)化，需要從規(guī)范性和有效性維度著手，依托多項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)其定期進(jìn)行“體檢”，并針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施；一旦內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)重大變化，則必須及時(shí)做出調(diào)整，以達(dá)到權(quán)責(zé)平衡、靈活務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)管用之效要想充分發(fā)揮國企...
多表合一，讓“三會(huì)”權(quán)責(zé)邊界清晰且銜接 “多表合一”、閉環(huán)管理的做法，有效化解了公司治理主體面臨的決策事項(xiàng)多、復(fù)雜性大，以及決策權(quán)責(zé)不規(guī)范、決策流程不貫通、決策事項(xiàng)表述不統(tǒng)一等一系列挑戰(zhàn)，打通了議事決策全鏈條流程，推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營管理更加科學(xué)、合規(guī)、高效在新一輪改革深化提升與加快...

解碼蘇州“BioBAY模式” “國資建載體、民企搞研發(fā)”，國有資本從“主導(dǎo)者”轉(zhuǎn)向“賦能者”，從而更好地發(fā)揮政府和市場(chǎng)“兩只手”的合力，持續(xù)培育新興產(chǎn)業(yè)，最終讓荒地變?yōu)榭苿?chuàng)“高地”，BioBAY的成功實(shí)踐提供了有益啟示文/劉慕昭在江蘇，蘇州工業(yè)園區(qū)（以下簡稱“園區(qū)”...
一把“小刀”挖出財(cái)務(wù)舞弊線索 獲得一元營業(yè)收入如果需要投入一元以上的營運(yùn)資金，進(jìn)而需要持續(xù)投入資金才能驅(qū)動(dòng)營業(yè)收入，肯定算不上是一門好生意。一旦生意不好，需要持續(xù)融資，往往就是出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊的危險(xiǎn)前兆。有些上市公司需要引起人們的注意了文/饒鋼在利用上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行...

董事會(huì)議事規(guī)則是公司治理的基石 科學(xué)的議事規(guī)則有助于在公平、透明、秩序、效率等方面提升董事會(huì)運(yùn)作水平，幫助董事會(huì)適應(yīng)日益復(fù)雜的決策環(huán)境。然而，董事會(huì)議事規(guī)則在公司實(shí)踐層面，卻表現(xiàn)得參差不齊，提升我國公司董事會(huì)議事規(guī)則執(zhí)行的質(zhì)量亟須多措并舉北京師范大學(xué)MBA，現(xiàn)任國家能源...
公司治理監(jiān)督模式的演進(jìn)及其趨勢(shì) 編者按：本文原本是發(fā)表于《董事會(huì)》雜志2024年第9期的《監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)與公司監(jiān)督》的前半部分，意在通過公司監(jiān)督制度的產(chǎn)生和演進(jìn)，來說明新公司法關(guān)于監(jiān)事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)新規(guī)定的歷史和現(xiàn)實(shí)原因，并從這些演進(jìn)過程和趨勢(shì)中獲得啟示。因篇幅的原...

讀《監(jiān)事會(huì)的權(quán)利與義務(wù)》新公司法下，監(jiān)事會(huì)應(yīng)如何履職？ 董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)曾是中國公司治理結(jié)構(gòu)中股東會(huì)的“左膀右臂”，但是現(xiàn)在相比董事會(huì)的研究“熱”，“監(jiān)事會(huì)”卻成了一個(gè)冷門。筆者搜索了一下，與監(jiān)事會(huì)有關(guān)的書籍和文章都很少。監(jiān)事會(huì)之所以落得如此尷尬境地，既有制度設(shè)計(jì)的原因，也是其自身“躺平”的結(jié)果。...
高管激勵(lì)的難題 高級(jí)管理者的薪酬究竟如何給？如何將企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)融入員工短期績效考核體系，實(shí)現(xiàn)短期與長期、激勵(lì)與約束、效率與公平的平衡？這考驗(yàn)著公司的治理智慧與能力司馬遷在《史記·平原君虞卿列傳》中記載了魏國的信陵君竊符救趙之后的一段小故事。...
拿督馬漢坤：華商和商會(huì)應(yīng)積極扮演橋梁角色 馬來西亞拿督馬漢坤先生擔(dān)任馬來西亞—中國商務(wù)理事會(huì)董事，也是中國—東盟（馬來西亞）企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長、世界馬氏聯(lián)誼總會(huì)會(huì)長。作為中馬“商務(wù)使者”，他見證了中馬兩國的合作與發(fā)展。作為《董事會(huì)》雜志的撰稿人、長期關(guān)注并積極投身中馬合作的人士，筆者...
從拓荒者到全球橋梁海外華商組織的演進(jìn)與傳承 東南亞地區(qū)是海外華僑華人的主要聚居地之一，他們的祖籍大多分布在我國東南沿海，可謂衣食同源。經(jīng)過幾代人的賡續(xù)奮斗，當(dāng)?shù)氐娜A商規(guī)模逐漸擴(kuò)大，并在政治、經(jīng)濟(jì)及文化等領(lǐng)域脫穎而出，展現(xiàn)實(shí)力。在共建“一帶一路”倡議的大背景下，海外華商群體通過其在所在...

審計(jì)委員會(huì)勝任新角色的關(guān)鍵一步 新公司法施行后，審計(jì)委員會(huì)對(duì)保障公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、合規(guī)性以及公司運(yùn)營的穩(wěn)健性起著不可或缺的作用。然而，審計(jì)委員會(huì)目前的成員選任機(jī)制存在缺失，影響監(jiān)督效能的發(fā)揮。為提升公司治理水平和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，應(yīng)通過明確選任標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范選任程序、強(qiáng)化獨(dú)立...

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