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在公司治理模式趨向董事會(huì)中心主義的漸進(jìn)式改革中,目前在公司內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分方面,仍存在一些看似清晰實(shí)則混亂的做法。想要比較好地解決這個(gè)問題,只有從“分家分權(quán)”式的思維中跳出來(lái),明確董事會(huì)中心主義的一個(gè)職責(zé)劃分原則
1994年中國(guó)公司法施行后,曾經(jīng)有過很長(zhǎng)時(shí)間的所謂“新三會(huì)”(股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì))和“老三會(huì)”(黨委會(huì)、職工代表大會(huì)和工會(huì))之爭(zhēng)。(剩余3368字)
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明確董事會(huì)中心主義的職責(zé)劃分原則
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