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【摘 要】為了應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的復(fù)雜性,論文致力于研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)管控的重要性、面臨的困境及優(yōu)化路徑。經(jīng)分析得出,引入智能化技術(shù)、搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的監(jiān)控平臺(tái)、推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制落地以及完善動(dòng)態(tài)預(yù)警體系,可有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,遏制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和價(jià)值創(chuàng)造提供有力保障。(剩余5442字)
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的管控路徑研究
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