淺淡企業(yè)面臨危機(jī)時(shí) 如何化危機(jī)為機(jī)會(huì)

——以M公司為例

【摘  要】危機(jī)當(dāng)中往往孕育著機(jī)會(huì)，大的危機(jī)當(dāng)中可能蘊(yùn)藏著巨大的潛在機(jī)會(huì)。當(dāng)公司面臨大危機(jī)時(shí)，需要在危機(jī)中抓住機(jī)會(huì)，不僅要在危機(jī)中活下來(lái)，而且要在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。在危機(jī)過(guò)程中，如何化危機(jī)為機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，是難點(diǎn)和重點(diǎn)。論文對(duì)M公司進(jìn)行詳細(xì)分析。（剩余5644字）