電力企業(yè)基層單位人力資源管理策略

【摘  要】隨著電力體制改革不斷深化，電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為電力企業(yè)的基層單位，其人力資源管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。論文通過(guò)分析當(dāng)前電力企業(yè)基層單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題，從加強(qiáng)人力資源規(guī)劃、健全人才選用機(jī)制、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制、加大教育培訓(xùn)力度、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期為電力企業(yè)基層單位人力資源管理提供參考和借鑒。（剩余5892字）