數(shù)字化背景下監(jiān)理企業(yè)績效管理制度的設(shè)計與優(yōu)化策略探討

【摘  要】在數(shù)字化時代，監(jiān)理企業(yè)的績效管理制度面臨指標(biāo)體系單一、主觀性強、反饋與改進不足、信息化水平較低等問題，難以滿足現(xiàn)代工程管理的需求。論文基于數(shù)字化背景，提出了針對監(jiān)理企業(yè)績效管理制度的設(shè)計思路，包括引入數(shù)據(jù)驅(qū)動的多維度考核指標(biāo)體系、建立實時績效監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析機制、構(gòu)建全員參與的反饋與改進機制，并探討了監(jiān)理企業(yè)績效管理的優(yōu)化策略。（剩余5827字）