精細(xì)化管理理念在企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中的應(yīng)用

【摘  要】隨著市場經(jīng)濟體系的建設(shè)完善，企業(yè)之間的競爭日漸激烈。為了在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位，企業(yè)不僅需要采取措施實現(xiàn)規(guī)模擴張，還要不斷完善內(nèi)部管理，節(jié)約成本支出。財務(wù)管理與企業(yè)的成本息息相關(guān)，當(dāng)下越來越多的企業(yè)引入精細(xì)化管理理念對財務(wù)管理的流程、內(nèi)容及方法進行優(yōu)化，達(dá)到節(jié)約成本的效果。論文將財務(wù)精細(xì)化管理與預(yù)算管理相聯(lián)系，從財務(wù)精細(xì)化管理的理論入手，重點分析將精細(xì)化管理理念應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中的意義、不足與完善措施，以幫助企業(yè)更好地將精細(xì)化財務(wù)預(yù)算管理落地實施、發(fā)揮實效。（剩余6560字）