建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索

【摘  要】建筑項(xiàng)目的施工投入資金大、建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及設(shè)計(jì)方、施工方等多個(gè)部門(mén)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大。傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法，由于各種主客觀因素的限制，往往存在項(xiàng)目問(wèn)責(zé)機(jī)制不健全、業(yè)主與施工方的權(quán)利與義務(wù)不明確、獎(jiǎng)懲制度不科學(xué)、管理不細(xì)致等諸多問(wèn)題，不僅容易導(dǎo)致矛盾和爭(zhēng)議的發(fā)生，還會(huì)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面影響。（剩余6753字）