一家傳媒集團(tuán)國有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效的解決方案

A集團(tuán)目前正處于黨媒全力推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)，因宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，使得推進(jìn)國有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效、促進(jìn)存量低效資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)增量資產(chǎn)，成為傳統(tǒng)傳媒集團(tuán)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的有效途徑之一。

推進(jìn)國有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效的必要性

節(jié)流：完善制度建設(shè)，促進(jìn)資產(chǎn)管理水平再提升。近年來，在中央及省級(jí)國有資產(chǎn)管理相關(guān)制度相繼出臺(tái)的背景下，A集團(tuán)逐步建立健全了國有資產(chǎn)從購置到報(bào)廢的“全生命周期”管理流程。（剩余2601字）