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摘 要:隨著人工智能時(shí)代的到來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨諸多挑戰(zhàn),向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)。文章深入分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系,闡述了人工智能對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響,探討了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性。文章從推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)以及各方共同努力促進(jìn)轉(zhuǎn)型等方面提出了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略。(剩余7272字)
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人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略研究
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