崗位設(shè)置在企事業(yè)單位人力資源管理中的導(dǎo)向性

摘 要：在國(guó)家政策逐漸完善、企事業(yè)單位改革不斷深化的背景下，人力資源管理成為改革的重心所在。崗位設(shè)置制度的制定與實(shí)施，可幫助企事業(yè)單位有效調(diào)動(dòng)人才積極性，能夠基于崗位的不同實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的科學(xué)分配，確保各崗位人員充分展現(xiàn)自身能力及優(yōu)勢(shì)。文章闡述了企事業(yè)單位人力資源管理中崗位設(shè)置的重要價(jià)值與基本要求，總結(jié)了崗位設(shè)置的四個(gè)導(dǎo)向作用，即分類管理人才、助力聘用人員崗位轉(zhuǎn)型，明確崗位職責(zé)、推動(dòng)全員聘用實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)專業(yè)考核、為人才繼續(xù)聘用提供依據(jù)，消除委任制、落實(shí)管理干部任期制，而后在明確崗位設(shè)置關(guān)鍵內(nèi)容的基礎(chǔ)上，提出了企事業(yè)單位人力資源管理中崗位設(shè)置導(dǎo)向性作用展現(xiàn)的有益路徑。（剩余4963字）