目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理始終以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)。通過(guò)目標(biāo)成本管理，使成本始終維持在相對(duì)合理、可控的區(qū)間，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展提供支持，讓成本目標(biāo)和效益目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。文章首先介紹了目標(biāo)成本管理的基本流程，包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本考核等;其次介紹了人力資源成本、產(chǎn)品成本和設(shè)備維護(hù)成本等幾項(xiàng)核心要素;結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐，分別提出了堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向、完善目標(biāo)成本管理制度、實(shí)行全過(guò)程成本控制和落實(shí)考核監(jiān)督機(jī)制等一系列建議。（剩余5116字）