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連鎖餐飲企業(yè)預算編制與優(yōu)化措施

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摘 要：連鎖餐飲企業(yè)在發(fā)展過程中，預算編制是預算管理的基礎，其質量直接關系到預算執(zhí)行的有效性，影響到企業(yè)的發(fā)展水平。以H連鎖餐飲企業(yè)為例，在介紹其組織架構、預算編制流程及內容的基礎上分析存在的預算編制問題，并提出具體的優(yōu)化措施。其中，連鎖餐飲企業(yè)應逐步健全預算管理體系，明確預算編制目標，優(yōu)化預算編制流程，形成有針對性的預算控制激勵機制，以此有效提高預算編制水平，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（剩余5063字）

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