公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系探討

摘 要：探討公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則體系、類(lèi)型體系、方法體系、過(guò)程體系和保障體系，控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。原則體系包括穩(wěn)健與效益原則、權(quán)變與時(shí)效原則和全體與獨(dú)立原則。類(lèi)型體系包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)和分配風(fēng)險(xiǎn)。方法體系包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)溝通與反饋和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)督。過(guò)程體系包括風(fēng)險(xiǎn)事前控制、風(fēng)險(xiǎn)事中控制和風(fēng)險(xiǎn)事后控制。（剩余5130字）