新業(yè)態(tài)下組織內(nèi)部控制管理構(gòu)建與實施

摘 要：文章對新業(yè)態(tài)下組織內(nèi)部控制管理構(gòu)建與實施的思路及措施進(jìn)行淺要的探討，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實踐提出相應(yīng)的工作建議，如建立長效管理機(jī)制、動態(tài)評價機(jī)制和信息反饋機(jī)制，以期對各級各類組織在新業(yè)態(tài)下內(nèi)部管理水平與質(zhì)量的提升、促進(jìn)組織高質(zhì)量發(fā)展的決策與實施有所助益。

關(guān)鍵詞：新業(yè)態(tài);內(nèi)部控制;內(nèi)部控制管理

中圖分類號：F275     文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A    文章編號：1005-6432（2022）17-0097-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.17.097

新時代經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，各個領(lǐng)域、各個行業(yè)都突出以服務(wù)新時代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，滿足人民群眾對美好生活向往作為發(fā)展目標(biāo)和導(dǎo)向，在此基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展為特征的新業(yè)態(tài)成為各類各級組織在發(fā)展中的內(nèi)在要求。（剩余5111字）