新發(fā)展格局下企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化研究

摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化水平的提升，多元整合的戰(zhàn)略格局逐漸在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域構(gòu)建。立足于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我國(guó)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，必須切實(shí)地優(yōu)化發(fā)展內(nèi)容，使影響最終目標(biāo)達(dá)成的局部效益得以提升。文章對(duì)此進(jìn)行研究和分析，以企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化為例，首先闡述新發(fā)展格局下企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化的重要性，然后針對(duì)當(dāng)前企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化存在的不足進(jìn)行分析，最后提出適應(yīng)性的解決策略。（剩余5370字）