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摘 要:業(yè)財融合是當(dāng)前財務(wù)管理工作的重要發(fā)展趨勢,可以提高財務(wù)管理質(zhì)量,保證財務(wù)管理工作能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。建筑企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了重要助力,由于建筑企業(yè)自身的特殊性,財務(wù)管理工作出現(xiàn)了較多的問題,需要從業(yè)財融合視角出發(fā)對財務(wù)管理模式進行改進和調(diào)整,以此來促進財務(wù)管理快速轉(zhuǎn)型,文章基于業(yè)財融合視角分析了建筑企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略。(剩余3914字)
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基于業(yè)財融合視角的建筑企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級路徑探究
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