集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策

——以T集團(tuán)公司為例

摘 要：集團(tuán)公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種高級(jí)組織形式，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)在發(fā)展過程中逐步擴(kuò)大規(guī)模，成立了集團(tuán)公司。集團(tuán)公司在發(fā)展過程中面臨很多財(cái)務(wù)管理方面的問題，如何解決這些問題，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，對(duì)集團(tuán)公司十分重要。文章選取T集團(tuán)為探討對(duì)象，對(duì)其財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行梳理，并提出優(yōu)化其財(cái)務(wù)管理的建議。（剩余4016字）