企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金管理模式思考

摘 要：資金是現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)及持續(xù)發(fā)展的最重要保障，隨著企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大，資金管理是否有效科學(xué)的重要性日益凸顯。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)而言，單純以財(cái)務(wù)管理部門(mén)為主導(dǎo)的資金管理模式已經(jīng)難以滿足規(guī)模以上企業(yè)對(duì)資金管理的實(shí)際需要，因此企業(yè)集團(tuán)通常會(huì)以成立財(cái)務(wù)公司的方式，將包括資金管理在內(nèi)的一切財(cái)務(wù)管理工作納入更加規(guī)范化、體系化、科學(xué)化的管理網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。（剩余3974字）