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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。有效的成本控制與績(jī)效管理對(duì)于提升國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文首先分析了成本控制的重要性以及當(dāng)前國有企業(yè)在成本控制方面存在的問題,如成本控制意識(shí)不強(qiáng)、方法單一、體系不完善等。接著,探討了績(jī)效管理在激勵(lì)員工、提升組織效能、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的作用,并指出了當(dāng)前績(jī)效管理存在的問題,如績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不合理、考核過程缺乏透明度、考核結(jié)果未能有效應(yīng)用于員工發(fā)展和激勵(lì)等。(剩余4603字)
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成本控制與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制探討
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