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在日益嚴峻的市場挑戰(zhàn)面前,企業(yè)務必持續(xù)探尋新穎的成本管理模式。目標成本管理作為一種具備前瞻性與戰(zhàn)略性的手段,能夠助力企業(yè)提供更具價格競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務,從而吸引更多客戶。不僅如此,其還能幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、供應鏈、生產(chǎn)、銷售以及市場推廣等方面進行成本控制與優(yōu)化,使企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢。
為了有效實施目標成本管理,企業(yè)首先應確定清晰、具體、可衡量的成本目標,使全體員工能夠共同為之努力。(剩余4480字)
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企業(yè)實踐中目標成本管理實施策略
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