基于COSO框架下的內(nèi)部控制優(yōu)化路徑研究

COSO框架作為內(nèi)部控制領(lǐng)域的權(quán)威指導(dǎo)，對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化具有重要的參考價(jià)值。然而，目前國有企業(yè)在應(yīng)用COSO框架進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在控制環(huán)境薄弱、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足、控制活動(dòng)漏洞多、信息與溝通不暢以及監(jiān)控活動(dòng)缺失等問題。對(duì)此，本文可以從優(yōu)化控制環(huán)境、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、強(qiáng)化控制活動(dòng)、提升信息與溝通能力以及加強(qiáng)監(jiān)控活動(dòng)等五個(gè)方面入手，提出具體的優(yōu)化對(duì)策，旨在達(dá)到提升國有企業(yè)內(nèi)部控制的有效性、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的目的，確保國有企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。（剩余4633字）