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隨著國有企業(yè)改革的深入,采購管理中的成本控制與效益提升成為企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,當(dāng)前國有企業(yè)采購管理在成本控制方面仍存在制度不健全、流程繁瑣、技術(shù)落后及人員專業(yè)素養(yǎng)不足等問題,導(dǎo)致成本控制效果不佳,效益提升受限。對此,本文深入分析了國有企業(yè)采購管理的特點與現(xiàn)狀,并從完善采購制度、優(yōu)化采購流程、加強供應(yīng)商管理、實施成本精細化管理、提升采購人員素質(zhì)及利用信息化手段等方面入手,旨在構(gòu)建高效、合規(guī)的采購管理體系,以達到降低采購成本、提高采購效益、促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。(剩余4590字)
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企業(yè)采購管理效益提升
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