提升預(yù)算績(jī)效管理水平的舉措探究

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在資源配置、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展方面扮演著關(guān)鍵角色。預(yù)算績(jī)效管理是提高國(guó)企運(yùn)營(yíng)效率和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文旨在探討提升國(guó)企預(yù)算績(jī)效管理水平的有效舉措。首先，文章闡述了預(yù)算績(jī)效管理的重要性，包括提高資源配置效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。接著，分析了當(dāng)前國(guó)企預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題，如預(yù)算編制不科學(xué)、執(zhí)行監(jiān)控不到位和績(jī)效評(píng)價(jià)體系不完善。（剩余4289字）