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面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的挑戰(zhàn),央企財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和價(jià)值具有關(guān)鍵作用。本文深刻分析了建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,包括組織架構(gòu)不合理、流程優(yōu)化不足、信息技術(shù)應(yīng)用有限、人才培養(yǎng)滯后和風(fēng)險(xiǎn)管理不足,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。此外,文章還討論了如何通過(guò)拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)管理創(chuàng)新和加強(qiáng)協(xié)同合作來(lái)進(jìn)一步挖掘共享中心的價(jià)值潛力。(剩余4481字)
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財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與價(jià)值提升策略探究
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