企業(yè)集團(tuán)財務(wù)共享中心費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究

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［摘 要］近年來，財務(wù)共享廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外的大型企業(yè)集團(tuán)，且發(fā)展迅猛。財務(wù)共享服務(wù)模式作為企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之舉，受到越來越多大型企業(yè)集團(tuán)的認(rèn)可和青睞，財務(wù)共享模式在我國得到了迅速發(fā)展。鑒于此，文章以企業(yè)集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化為核心，對企業(yè)集團(tuán)實施財務(wù)共享的優(yōu)勢進(jìn)行分析，分析企業(yè)集團(tuán)費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)共享前的痛點(diǎn)，總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程存在的問題，并構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)財務(wù)共享中心費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)共享后的業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)集團(tuán)費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化提出參考性的建議。（剩余6013字）