以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為載體提升高校財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量

［摘 要］隨著社會(huì)信息化、數(shù)字化、智能化水平的不斷提高，“放管服”改革的不斷推進(jìn)，高校對(duì)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量提出更高的要求。高校財(cái)務(wù)管理是高校管理不可或缺的一部分，與高校的經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。本文首先闡述提升高校財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的意義，然后分析當(dāng)前高校財(cái)務(wù)服務(wù)在服務(wù)職能、制度建設(shè)、信息化水平、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，最后介紹MH學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)在“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建中的具體做法，力求對(duì)進(jìn)一步提升高校財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量起到良好的推動(dòng)作用。（剩余5563字）