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摘要:基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,探討企業(yè)業(yè)財(cái)融合在提升企業(yè)管理效能及促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同中的關(guān)鍵作用。當(dāng)前,財(cái)務(wù)共享模式雖已廣泛應(yīng)用于企業(yè),顯著提升了財(cái)務(wù)管理效率與成本節(jié)約,但在業(yè)財(cái)融合過(guò)程中仍面臨流程不暢、信息孤島、溝通障礙等核心問(wèn)題。這些問(wèn)題源于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成不足、流程標(biāo)準(zhǔn)化缺失及跨部門協(xié)作機(jī)制不暢。(剩余7689字)
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業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)共享模式優(yōu)化策略
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